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人通りについてpart2･･･（気になる方は前回6/16のコラムを見てくださいネ）

前回、ヒトの多いことについて書きました。

です。ひとつづつ解説します。

まずは、日中滞在数。文字通り、昼間に滞在する人数です。

オフィス街などがこの数字が多くなりますね。

逆に、週末や深夜にはいなくなる数字と考えても良いでしょう。

家族経営などの場合　お店の休みが必要と考える場合は、こういう立地も良いでしょうし

逆に３６５日営業を考える場合は、適さない立地ですね。

次に、滞在数です。

これは日中に関わらず　滞在があるということです。

住宅街などで考えるとわかりやすいですね。

そのエリアに滞在するヒトの数ですから、

繁華街の夜は滞在数が増えることも考えられます。

オフィス街と逆の数値になるはずですしね。

もっと大きな視野で考えて　その街の滞在数からもマーケットが考えられます。

コンビニは昔５０００人の街に１店舗　くらいの目安でしたが

多様なサービスや商品を扱い、現在では　３０００人で１店舗とも言われます。

自分のお店の業態から考える最もオーソドックスな指標です。

最後に流動数。

これは自分の店の前を通るヒトの数です。

多ければ多いほどチャンスは広がりますが、

自身の業態で考えて　多いほど入店が多いかは別です。

わかりやすい例は、オフィス街から駅までの道で考えてみましょう。

同じエリアでも、お店の向きによって、前を通るヒトの数が変わってきます。

自身の店が汎用性の高い業態なら流動数が多いほうが良いです。

こだわっていたり、落ち着いた雰囲気を大事に考える場合は、

滞在数は多いけど　流動数が多くない方が　適している場合があります。

どんな立地にも「特性」があって、
自分の業態とマッチする立地を考えるのが繁盛の法則です。

第１回目のテーマは全ての業種・業態に通じる課題である

「立地の選び方」について････

自分の店も踏まえて、立地特性を考える。

立地には　「良い」「悪い」ではなく、「特性」がある。

今日は立地を考えるセオリーを書いてみよう。
開業を考える人は、「とにかく良い物件」と考えがちだ。

しかし、ではどんな物件が良い物件？と問うと、解答できないことが多々ある。

物件が大事。何より良い物件。と、耳にしているから余計に勘違いする。

開業に大事なもので、良い物件が必要なことも事実だ。

ただ、自分にとっての良い物件は何か？の解答を持っておく必要がある。

自分にとって。これから開業する自分にとって、である。


その１

予算。どんなに優良物件でも、自分の計画よりも大幅に

予算オーバーする物件は後々経営に響きますね。

不動産自体の予算（保証金、家賃等）もありますが、

造作譲渡金が発生する場合、総予算との割合も大事となる。

その２

キャパシティー。だれとオペレーションするかを計画するはずだが、

運営可能かどうかの見極めから考える。

その３

エリア。自分のはじめる業態のターゲットとなる客層が

多く存在しているエリアかどうかの調査は必要。

大事なことは、「立地と自分とのマッチング」が正解である。

まずは、自分の理想とする開業に必要な要素は何が必要か？

業態にあったエリアや立地は何か？のイメージをしっかり固めてから物件リサーチをするのが正解である。

そこではじめて、自分に合った「良い物件」との出会いがあるだろう。

★2回目のも立地のテーマでお送りいたします。ご期待下さい