ＵＨビル１階店舗

どんな逆境の時代にあっても存続・発展していく会社（店舗）があります。また、非常に好況の時代でも存続・発展できない会社（店舗）もあります。企業経営はまさに生き物ですが、その企業が生き延びていくためにはいろいろな条件が必要となってきます。そして、時代によって企業の成功要因も違ってくるわけです。しかし、どんな時代でも企業の存続・発展の基本的な条件はさほど変わりません。組織論の始祖と呼ばれるチェスター・ｌ・バーナードによれば、企業が存続・発展するには二つの基本的条件が必要だと言っています。一つは「効果性」の追求で、もう一つは「効率性」の維持と向上です。

（1）   効果性について

企業の効果性とは、常に正しい経営目的を持ちそれを期待された通りに達成することです。企業は良い商品・サービスの提供を通じて消費者の欲求を満足させていく存在でなければなりません。つまり、全ての企業の共通目的は消費者のニーズ、ウォンツを満足させることです。しかしながら、社会は常に変化し進歩しています。消費者、顧客のニーズ、ウォンツも常に高次元に変わっていきます。したがって、企業が生存・発展していくためには、常に自社の新しい存在価値を見出すことに努めなければならないのです。

企業存続・発展の条件の見地から、現代経営学者ピーター・F・ドラッカーは「企業の目的の定義は一つしかない。それは顧客を創造することである」と断言しています。経営者、経営幹部は、常に自分自身に「我々の事業は何か」、「顧客は何を買うのか」と問いかけ続けなければなりません。環境の変化、社会的要請の変化を迅速に正しく読み取り、社会、顧客が求めているものを作ることは、企業の基本的役割です。すなわち、企業はただ作れるものを作るのではなく、市場の小さな変化でも見逃さず顧客が欲しているものを作れるよう、事業を調整し技術的革新（イノベーション）を起こすべきです。

ですから企業の「効果性」の追求は、時代の変化に合わせて自らの社会的存在価値を明確にし、常に社会、顧客のニーズ、ウォンツに合うものを作ることを通じて既存顧客を維持し、新しい顧客を創造し続けるということになると言います。

ビルを見上げると、壁面になにか黄金のボートのようなものがひっついています。

じっと見てると、波を立てて進んでいるみたいです。

しだいに波が大きくなり、壁面をゆらしてます。

実は、大阪市産業創造会館の壁面のオブジェでした。

大阪市産業創造会館は、大阪市経済局運営の中小・ベンチャー企業支援拠点で、経営相談をはじめ、

セミナーやビジネススクール、商談会、交流会など、多種多様なサービスで経営者をサポートしております。

場所は、大阪市中央区本町１丁目の本町橋の東側すぐです。

山村でした。

「ゴルフ界のドン」杉原輝雄氏がなくなりました。
ゴルフ理論は解りませんが独特のフォームで個性のあるキャラクターで
人気のあるゴルファーでしたね・・・残念

私も仕事において人にすかれる・信頼をもたれるキャラクターを持ちたいです。

イラストはちょっと個性有りすぎ・・・

本年は有り難うございました。　来年もみなさまにとりまして良い年になりますよう・・・・・

2011.12.29　守山　富生

またまた、物件調査中、撮影したとある画像です。

狛犬のようでもありますが、表情はライオンのようですね。

実は、とある橋のたもとに構築されております。

とある橋とは、難波橋（なにわばし）です。天神橋、天満橋とともになにわ三大橋のうちの一つです。

それぞれ橋のたもとの南北に２体ずつあり、口が開いている阿形像と口を閉じている吽形像が対となっています。

まさに狛犬ですね。場所は、堺筋の北浜と西天満を結ぶところです。

寛文元年（1661年）天神橋とともに幕府直轄の公儀橋となったらしいです。

大阪では「ライオン橋」として親しまれております。

山村でした。